1、了解熟悉省内各区域临床（含基层）代理商的情况，根据公司临床各品种的要求与合适的代理商洽谈、签约、建立合作关系，并实现销售目标。

2、确保所辖省区销售指标完成：管理所辖区域内的销售及代理商，协助并确保代理商完成销售目标；同时确保公司市场营销方案在省区内得到有效实施。

3、调研辖区市场，包括：目标医院、商业公司、专业学会和临床专家、有关政府部门（招标办、医保、基药、新农合、发改委、药监局等）、竞品销售状况、临床产品的各类代理商资源等，并协助代理商确保公司产品在市场的招标、医保（基药、新农合）目录增补、物价备案等工作目标完成。

4、对代理商和市场进行管理，细致和深入到重点目标医院及代理商代表层面。帮助代理商代表做好进药医院的微观管理工作，提高进药医院销量，及时总结和传递成功的临床促销案例信息。

5、了解公司企业文化和精品理念，熟练掌握公司产品知识，配合代理商开发医院、培训产品知识、协同拜访医生、独立举办医院产品科会。

6、与代理商达成共识，与配送商业公司采购人员保持定期联系，核查产品销售流向明细、进货量和库存量，防范和解决窜货、恶意囤货等销售风险，维护市场秩序。